近期我們調(diào)研海大集團,并與公司管理層進行了交流:
飼料業(yè)務(wù)上半年盈利前景確定:公司受益豆粕價格同比大幅下行(港口現(xiàn)貨價格監(jiān)測,1H均價同比下跌約25%),結(jié)合自身對原料配方動態(tài)管理,上半年成本端壓力較輕;同時公司為推廣市場對飼料略有降價,但降價幅度仍小于成本下降幅度。銷量方面,禽料增長較為確定;豬料銷售略差,因當(dāng)前存欄水平仍偏低;水產(chǎn)料則因華東、華中5、6月持續(xù)降雨,銷售有所減緩,據(jù)此我們預(yù)計豬/禽/水產(chǎn)料上半年銷量同比增長10%/20%/20%??傮w上,上半年公司飼料業(yè)務(wù)仍保持較好的量價平衡,盈利前景較為確定。
圍繞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈布局路徑清晰:公司以生豬養(yǎng)殖為核心,并逐步圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局:1)通過收購豬苗廠快速擴張產(chǎn)能,并明確“公司+農(nóng)戶”發(fā)展模式;2)收購川宏,借此完成上游養(yǎng)殖防疫領(lǐng)域產(chǎn)能落地;3)發(fā)展供應(yīng)鏈金融,為養(yǎng)殖戶提供資金支持,增強客戶粘性。我們認(rèn)為,公司布局養(yǎng)豬路徑已然清晰:利用飼料領(lǐng)域資源快速切入養(yǎng)殖,同時圍繞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈補強;遠景上通過養(yǎng)殖業(yè)務(wù)打通產(chǎn)業(yè)鏈,并可反哺飼料業(yè)務(wù)。預(yù)計2015~2017年豬苗產(chǎn)能20/100/200萬頭,但因豬苗到生豬長傳導(dǎo)周期,生豬出欄或略低。
內(nèi)部治理完善構(gòu)筑護城河:我們認(rèn)為,公司盈利能力高于同行,其根本原因仍在于完善的內(nèi)部治理體系構(gòu)筑起護城河:1)激勵體系:通過股權(quán)激勵、員工持股、利潤分享等措施做到各層次均有覆蓋;2)信息化:通過SAP系統(tǒng)實現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn),做到對流程的管理,未來仍會加強外部數(shù)據(jù)管理;3)費用控制:建立對標(biāo),并逐月考核;設(shè)立運營中心,對費用綜合管理;4)服務(wù)體系:提升服務(wù)人員效率,拓展服務(wù)外延,包括增加服務(wù)客戶數(shù)量及服務(wù)品種數(shù)量。
建議上調(diào)15/16年盈利預(yù)測14.8%/18.3%至0.52元/0.65元,預(yù)計15/16年凈利潤同比增速48%/26%。我們看好公司發(fā)展,飼料業(yè)務(wù)上半年盈利前景確定,同時切入養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈布局路徑清晰。上調(diào)目標(biāo)價12%至16元,對應(yīng)16年25倍市盈率,維持“推薦”評級。
飼料業(yè)務(wù)上半年盈利前景確定:公司受益豆粕價格同比大幅下行(港口現(xiàn)貨價格監(jiān)測,1H均價同比下跌約25%),結(jié)合自身對原料配方動態(tài)管理,上半年成本端壓力較輕;同時公司為推廣市場對飼料略有降價,但降價幅度仍小于成本下降幅度。銷量方面,禽料增長較為確定;豬料銷售略差,因當(dāng)前存欄水平仍偏低;水產(chǎn)料則因華東、華中5、6月持續(xù)降雨,銷售有所減緩,據(jù)此我們預(yù)計豬/禽/水產(chǎn)料上半年銷量同比增長10%/20%/20%??傮w上,上半年公司飼料業(yè)務(wù)仍保持較好的量價平衡,盈利前景較為確定。
圍繞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈布局路徑清晰:公司以生豬養(yǎng)殖為核心,并逐步圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局:1)通過收購豬苗廠快速擴張產(chǎn)能,并明確“公司+農(nóng)戶”發(fā)展模式;2)收購川宏,借此完成上游養(yǎng)殖防疫領(lǐng)域產(chǎn)能落地;3)發(fā)展供應(yīng)鏈金融,為養(yǎng)殖戶提供資金支持,增強客戶粘性。我們認(rèn)為,公司布局養(yǎng)豬路徑已然清晰:利用飼料領(lǐng)域資源快速切入養(yǎng)殖,同時圍繞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈補強;遠景上通過養(yǎng)殖業(yè)務(wù)打通產(chǎn)業(yè)鏈,并可反哺飼料業(yè)務(wù)。預(yù)計2015~2017年豬苗產(chǎn)能20/100/200萬頭,但因豬苗到生豬長傳導(dǎo)周期,生豬出欄或略低。
內(nèi)部治理完善構(gòu)筑護城河:我們認(rèn)為,公司盈利能力高于同行,其根本原因仍在于完善的內(nèi)部治理體系構(gòu)筑起護城河:1)激勵體系:通過股權(quán)激勵、員工持股、利潤分享等措施做到各層次均有覆蓋;2)信息化:通過SAP系統(tǒng)實現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn),做到對流程的管理,未來仍會加強外部數(shù)據(jù)管理;3)費用控制:建立對標(biāo),并逐月考核;設(shè)立運營中心,對費用綜合管理;4)服務(wù)體系:提升服務(wù)人員效率,拓展服務(wù)外延,包括增加服務(wù)客戶數(shù)量及服務(wù)品種數(shù)量。
建議上調(diào)15/16年盈利預(yù)測14.8%/18.3%至0.52元/0.65元,預(yù)計15/16年凈利潤同比增速48%/26%。我們看好公司發(fā)展,飼料業(yè)務(wù)上半年盈利前景確定,同時切入養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈布局路徑清晰。上調(diào)目標(biāo)價12%至16元,對應(yīng)16年25倍市盈率,維持“推薦”評級。